7月26日，華潤集團2018年上半年經理人工作會議在惠州小徑灣畔的華潤大學舉行。上半年，華潤旗下絕大部分業務板塊營業額及經營利潤均同比上升，其中城市建設與運營、能源服務板塊合計為集團貢獻了72%的經營利潤。
點評上半年工作時，華潤集團總經理羅熹表示，在復雜的內外部環境下，集團上半年的效益指標顯著增長，各種經營風險可控，實屬不易。下半年要做好四件事情：一要抓緊落實國家戰略促轉型；二要做實質量發展、提升運營效率；三要積極做好處僵治困工作，涉及的利潤中心要拿出具體的解決方案；第四，注意匯率等風險點，提前研究應對，防患于未然。
面對上半年喜人的經營業績，華潤集團董事長傅育寧提醒各級經理人要保持清醒的頭腦，規避匯率、負債等風險，集中資源處置剩余的低效資產，繼續把提質增效和科技創新作為企業發展的重要工作。傅董指出，今年要做好集團十三五戰略的中期檢討，積極探索與互聯網企業的合作，加速轉型，提高效率。
“未來，華潤要積極融入粵港澳大灣區發展，支持國家技術進步，希望各級經理人能增加憂患意識和緊迫感，在國家戰略發展中扮演更積極的角色。”
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